Konsulenter yder ekspertrådgivning på en lang række områder. Inden for et specifikt område som f.eks. Informationsteknologiindustrien kan en konsulent blive ansat til at rådgive et opstartscomputerfirma eller blot yde teknologisk support til hans eller hendes kunder. Konsulenter er ofte ansatte i et konsulentfirma, men der er utallige selvstændige konsulenter, der udfører deres job derhjemme. Ligesom at udvikle enhver virksomhed, kan det være overvældende at starte en it -konsulentvirksomhed. Brug disse trin for at få hjælp til, hvordan du gør det.
Trin
Trin 1. Bestem dine specifikke ekspertiseområder inden for informationsteknologi
Vælg et bestemt domæne inden for it -feltet, hvor du er særlig velbevandret og i stand til at fokusere din virksomhed på. Du beslutter dig muligvis for at starte et generaliseret it -konsulentfirma, men hvis du kan prale af specialiserede færdigheder i en unik sektor i branchen, er du mere tilbøjelig til at modtage kunder med specialiserede behov
Trin 2. Beslut dig for strukturen i din konsulentvirksomhed
Vælg mellem følgende strukturer: en-til-en-rådgivning, observationsrådgivning og rådgivning om fejlfinding. One-on-one er især samtalebaseret, observationel indebærer at tage en overflod af information fra et udefra perspektiv for at bestemme en løsning, og fejlfinding består i at tage en klients problem og køre forskellige tests
Trin 3. Spej ud af andre it -konsulenter i dit område
Find ud af den ekspertise og service, der tilbydes af andre inden for dit område. Find ud af deres priser og deres marketingordninger
Trin 4. Skriv en mission statement, der forklarer, hvad du ønsker at opnå med din virksomhed
Basér din mission på dine personlige mål i branchen samt på, hvordan du føler, du kan forbedre dine kunders forretninger. Overvej din konkurrence, når du udarbejder denne erklæring. Hvordan adskiller du dig fra dem?
Trin 5. Navngiv din virksomhed
Vælg et navn, der afspejler, hvem du er, og hvad du står for i erhvervslivet. Det skal være mindeværdigt, men ikke tarveligt. Konsulenter er professionelle
Trin 6. Vælg en juridisk struktur for din virksomhed
Identificer din virksomhed som en enkeltmandsvirksomhed, et partnerskab, et selskab, et S -selskab eller et aktieselskab. Fra starten vælger de fleste konsulenter enkeltmandsstrukturen
Trin 7. Udarbejde en forretningsplan
Beskriv de produkter og tjenester, du vil tilbyde, hvordan du planlægger at markedsføre og annoncere dine produkter og tjenester, hvordan du planlægger at finansiere virksomheden, og hvordan du vil styre den. Forretningsplanen hjælper dig med at guide dig gennem den tornede proces med at starte et firma ved at hjælpe med at etablere dine mål
Trin 8. Overvej opstartsomkostninger og den nødvendige økonomi i dit første år
Find ud af det nødvendige minimum for at få din virksomhed i gang. Skal du ansætte en assistent eller sekretær? Skal du købe nye computere eller andet dyrt udstyr? Har du brug for et rejsebudget?
Trin 9. Få de korrekte licenser til din stat
Køb en skatte- og virksomhedslicens efter behov i din stat og by. Disse varierer i hele landet, men er afgørende for at drive virksomhed
Trin 10. Konfigurer dit kontor
Opret et rum, der er roligt og brugbart, hvor du kan tage opkald og møde kunder
